In Search of New Governance Model – the Dilemmas of Public Value Concept
1
Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych, Uniwersytet Warszawski
Дата публикации: 2020-05-28
Studia Politologiczne 2020;55
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:
public valuegovernancelegitimacy of public policiesthe strategic triangle of public valuepublic management
СТАТЬЯ:
The literature on public value has grown significantly in recent decades. The aim of the article is to present this concept, and to develop some critical arguments. Especially two demands put by public value proponents are discussed: the need for public policymakers to tackle the legitimacy deficit and, second, the new role of public manager as a pro-active shaper of the public sphere. This article makes a case for paying more attention to classic questions of uneven distribution of societal power and to need for politics/administration separation.
PEER REVIEW INFORMATION
Article has been screened for originality
ЛИТЕРАТУРА (32)
1.
J.D. Aberbach, R.D. Putnam, B.A. Rockman, Bureaucrats and Politicians in Western Democra- cies, Cambridge 1981.
2.
J.D. Aberbach, B.A. Rockman, In the Web of Politics: Three Decades of the U.S. Federal Execu- tive, Washington DC 2000.
3.
F.R. Baumgartner, B.L. Leech, Interest niches and Policy bandwagons: patterns of interest group involvement in national politics, «Journal of Politics» 2003, nr 4.
4.
J. Benington, From Private Choice to Public Value?, [w:] J. Benington, M.H. Moore (red.), Public Value. Theory and Practice, New York 2011.
5.
J. Benington, M.H. Moore, Public Value in Complex and Changing Times, [w:] J. Benington, M.H. Moore (red.), Public Value. Theory and Practice, New York 2011.
6.
M. Bevir, Decentryczna teoria rządzenia, [w:] J. Hausner, B. Jessop, S. Mazur (red.), Gover- nance: Wybór tekstów klasycznych, Warszawa 2016.
7.
Ł. Błuszkowski, Paradygmat społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, «Studia Politologiczne» 2009, vol. 13.
8.
J.M. Bryson, B.C. Crosby, L. Bloomberg, Discerning and Assessing Public Value, Georgetown 2015.
9.
M. Considine, K.A. Afzal, Legitimacy, [w:] M. Bevir (red.), The SAGE Handbook of Gov- ernance, London 2013.
10.
R.B. Denhardt, J.V. Denhardt, The New Public Service: Serving Rather than Steering, «Public Administration Review» 2000, nr 6.
11.
E. DeSeve, Creating Public Value Using Managed Networks, [w:] R.S. Morse, T.F. Buss, C.M. Kinghorn (red.), Transforming Public Leadership for 21st Century, Armonk–New York–London 2007.
12.
P.J. DiMaggio, W.W. Powell, Nowe spojrzenie na “żelazną klatkę”: instytucjonalny izomorfizm i racjonalność zbiorowa w polach organizacyjnych, przekł. A. Lompart, [w:] A. Jasiń- ska-Kania, L.M. Nijakowski, J. Szacki, M. Ziółkowski (wybór i oprac.), Współczesne teorie socjologiczne, t. 1, Warszawa 2006.
13.
P. Dobel, Public Management as Ethics, [w:] E. Ferlie, L.E. Lynn Jr., Ch. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, New York 2007.
14.
H. Enroth, Policy Network Theory, [w:] M. Bevir (red.), The SAGE Handbook of Governance, London 2013.
17.
L. Horner, W. Hutton, Public Value, Deliberative Democracy and the Role of Public Managers, [w:] J. Benington, M.H. Moore (red.), Public Value. Theory and Practice, New York 2011.
18.
B. Kellerman, S.W. Webster, The Recent Literature on Public Leadership Considered, «The Leadership Quarterly» 2001, nr 12.
19.
T. Meynhardt, Public Value Inside: What is Public Value Creation?, «International Journal of Public Administration» 2009, nr 32.
20.
M.H. Moore, Creating Public Value. Strategic Management in Government, Cambridge Mass.– London 1995.
21.
M.H. Moore, J. Benington, Conclusions: Looking Ahead, [w:] J. Benington, M.H. Moore (red.), Public Value. Theory and Practice, New York 2011.
22.
G. Mulgan, Effective Supply and Demand and the Measurement of Public and Social Value, [w:] J. Benington, M.H. Moore (red.), Public Value. Theory and Practice, New York 2011.
23.
M. Olson, Logika działania zbiorowego. Dobra publiczne i teoria grup, Warszawa 2012.
24.
Ch. Pollitt, G. Bouckaert, Public Management Reform. A Comparative Analysis – New Public Management, Governance, and the Neo-Weberian State, Oxford 2011.
25.
R.D. Putnam, Samotna gra w kręgle. Upadek i odrodzenie wspólnot lokalnych w Stanach Zjednoczonych, przekł. P. Sadura, S. Szymański, Warszawa 2008.
26.
H.W.J. Rittel, M.M. Webber, Dylematy ogólnej teorii planowania, «Zarządzanie Publiczne» 2014 nr 1.
27.
P. Samuelson, The Pure Theory of Public Expenditure, «Review of Economics and Statistics» 1954, nr 4.
28.
G. Stoker, Public Value Management. A New Narrative for Networked Governance, «American Review of Public Administration» 2006, nr 1.
29.
M.C. Suchman, Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches, «Academy of Management Review» 1995, nr 3.
30.
J. Szczupaczyński, Między polityką a etyką. Nowe role menedżera publicznego w koncepcjach współzarządzania, «Studia Politologiczne» 2016, vol. 42.
32.
I. Williams, H. Shearer, Appraising Public Value: Past, Present and Futures, «Public Administration» 2011, nr 4.
Поделиться
Статьи по теме
| ISSN: | 1640-8888 |
Czasopismo naukowe «Studia Politologiczne» uzyskało dofinansowanie z Ministerstwa Edukacji i Nauki w ramach programu „Rozwój Czasopism Naukowych” (projekt numer RCN/SN/0713/2021/1). Wysokość otrzymanego dofinansowania wynosi 79 607 zł. Celem projektu jest realizacja działań zmierzających do podniesienia poziomu praktyk wydawniczych i edytorskich, zwiększenia wpływu Czasopisma na rozwój nauki oraz dalszego zwiększania prestiżu Czasopisma w międzynarodowym obiegu naukowym. Okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące.
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Мы используем файлы cookies для улучшения пользовательского интерфейса и анализа трафика.
Данные собираются и обрабатываются нами и Google Analytics (more).
Вы можете изменить настройки cookies в своем браузере. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с этими условиями.
Данные собираются и обрабатываются нами и Google Analytics (more).
Вы можете изменить настройки cookies в своем браузере. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с этими условиями.
