Między polityką a etyką.
Nowe role menedżera publicznego
w koncepcjach współzarządzania
1
adiunkt w Instytucie Nauk Politycznych Uniwersytetu
Warszawskiego
Data publikacji: 21-12-2019
Studia Politologiczne 2016;42
SŁOWA KLUCZOWE
STRESZCZENIE
Za jedno z wyzwań zarządzania publicznego jest wypracowanie nowych wzorców
funkcjonowania administracji publicznej. Celem artykuły jest krytyczna analiza
propozycji przedefiniowania roli menedżera publicznego, które odnaleźć można
w nowych koncepcjach współzarządzania. Analizowane są dwa główne postulaty.
Pierwszy dotyczy aktywnego udziału w kreowaniu interesu publicznego i formułowaniu celów polityk publicznych. Drugim postulatem jest zarządzanie przez
wartości, które stanowią fundament demokratycznych społeczeństw. W artykule
zostały przedstawione najważniejsze argumenty krytyczne, nawiązujące do dorobku
Maxa Webera.
INFORMACJE O RECENZOWANIU
Sprawdzono w systemie antyplagiatowym
REFERENCJE (26)
4.
Denhardt R.B., Denhardt J.V., The New Public Service: Serving Rather than Steering, „Public Administration Review” 2000, Nr 6 (60).
5.
Ferlie E., Lynn L.E. Jr., Pollitt Ch. (eds.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford–New York 2007.
6.
Itrich-Drabarek J., Uwarunkowania, standardy i kierunki zmian funkcjonowania służby cywilnej w Polsce na tle europejskim, Warszawa 2010.
7.
Kernaghan K., Integrating Values into Public Service: The Values Statement as Centerpiece, „Public Administration Review” 2003, Nr 6 (63).
8.
Klijn E.H., Koppenjan J.F.M., Public Management and Policy Networks: Foundations of a Network Approach to Governance, „Public Management” 2000, Nr 2.
9.
Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich przedsiębiorstw, Warszawa 2004.
10.
Long B.S., Driscoll C., Codes of Ethics and the Pursuit of Organizational Legitimacy: Theoretical and Empirical Contributions, „Journal of Business Ethics” 2008, Nr 77.
11.
Marini F., Toward a New Public Administration: The Minnowbrook Perspective, Scranton–London–Toronto 1971.
13.
Moore M.H., Creating Public Value. Strategic Management in Government, Cambridge Mass. 1995.
14.
Morgan D.F., Cook B.J. (eds.), New Public Governance. A Regime-Centered Perspective, New York 2014.
16.
Offe C., Governance – „Puste pojęcie” czy naukowy program badawczy, „Zarządzanie Publiczne” 2012, Nr 3(21).
17.
Osborne D., Gaebler T., Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administracje publiczną, Poznań 1992.
18.
Overeem P., The Value of the Dichotomy: Politics, Administration, and the Political Neutrality of Administrators, „Administrative Theory & Praxis” 2005, Nr 2.
20.
Pollitt Ch., Bouckaert G., Public Management Reform. A Comparative Analysis – New Public Management, Governance, and the Neo-Weberian State, Oxford 2011.
21.
Rhodes R., Wanna J., The limits to Public Value, Or Rescuing Responsible Government from the Platonic Guardians, „Australian Journal of Public Administration” 2007, Nr 66 (4).
22.
Stoker G., Public Value Management. A New Narrative for Networked Governance, “American Review of Public Administration” 2006, Nr 1.
23.
Szczupaczyński J., Nowe wzory przywództwa w administracji publicznej, „e-Politikon” 2014, Nr 10.
24.
Waldo D., The administrative state: a study of the political theory of American public administration, New York 1948.
Udostępnij
ARTYKUŁ POWIĄZANY
| ISSN: | 1640-8888 |
Czasopismo naukowe «Studia Politologiczne» uzyskało dofinansowanie z Ministerstwa Edukacji i Nauki w ramach programu „Rozwój Czasopism Naukowych” (projekt numer RCN/SN/0713/2021/1). Wysokość otrzymanego dofinansowania wynosi 79 607 zł. Celem projektu jest realizacja działań zmierzających do podniesienia poziomu praktyk wydawniczych i edytorskich, zwiększenia wpływu Czasopisma na rozwój nauki oraz dalszego zwiększania prestiżu Czasopisma w międzynarodowym obiegu naukowym. Okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące.
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
